Einleitung

2. Oktober 2003, The Economist
The hottest "cold" technology is [GNU/]Linux, an operating system[...]. In March, Forrester, an IT consultancy, found that 72% of corporate IT managers were intending to move their server-computers to [GNU/]Linux from Microsoft and Unix software.
laut USA TODAY, April 2002:

• Regierungsorganisationen
  • Militärische Nachrichtendienste (USA, Frankreich, England, Spanien)

• Hollywood
  • Disney, DreamWorks, Pixar

• Wall Street
  • Merrill Lynch, Morgan Stanley, Dresdner Kleinwort Wasserstein

Was ist Freie Software?


Software welche dauerhaft folgende Freiheiten zusichert:

• 1. Unbegrenzte Nutzung für jeden Zweck
• 2. Funktionsweise untersuchtbar; Anpassungen möglich
• 3. Weitergabe durch Kopie
• 4. Verbesserung und deren Veröffentlichung

• Richard Stallman
• Freier Wissensaustausch
• Kulturtechnik

• GNU-Projekt (ausgerufen 1983) -> GNU/Linux
• Free Software Foundation (1985); FSFE (2001)

Open Source, gescheiterter Marketingbegriff


The Open Source Initiative is a marketing program for free software. It's a pitch for "free software" on solid pragmatic grounds rather than ideological tub-thumping. The winning substance has not changed, the losing attitude and symbolism have.
www.opensource.org/advocacy/faq.html

• OSI (1998) -> Markenschutz nicht erlangbar
• 2002 -> Neue Marke "OSI Certified"

• Bruce Perens (1999): Wieder von Freiheit sprechen.

• "Was nützen offene Quellen ohne Freiheit?"

Lizenzkategorien für Freie Software

• Stark schützend
  • GNU General Public License (GPL)

• Schwach schützend
  • GNU Lesser General Public License (LGPL)

• Nicht schützend
  • XFree86 License (modifizierte BSD)

• Nicht GPL kompatibel oder unausgeglichen
  • Netscape Public License

Wer entwickelt, warum?

• Freizeitprogrammierer
  • Experten
  • Weiterbildende

• Forschung
  • Neue Konzepte
  • Nachvollziehbarkeit

• Unternehmen
  • Eigene Anwendungen
  • Grundlage für Lösungen

• Im Auftrag als Dienstleister
  • z.B. für Behörden

40% von Profis

• Boston Consulting Group Entwickler Studie

• stabile Projekte

• Stichprobe, kein Aufruf

• 1/4 professionell

• doppelt so viele Stunden wie Freizeitentwickler

• => ca. 40% der Software von Profis

Kommerzielle Software

• Bezahlte Entwicklung

• Gewinninteresse

• Professionelle Qualität

• Pflege
• Weiterentwicklung

• Zukunftsfähigkeit als Hintergrundfrage

• Wer nimmt meine Interessen war?
• "Gutes" Geschäft für beide Seiten

Höhere Vielfalt Freier Software

• kommerziell und nicht-kommerziell
  • Entwicklung
  • Qualität

• Gewerblich nutzbar

• Langlebig
  • Software-Archive
  • Interessensgruppen
  • Niedrige Einstiegsbarrieren für Dienstleistung

Freie Software nutzt Wirtschaft

• Beispiel: Anzahl entwickelter Lösungen
  • Proprietär: 10
  • Frei: 2-3 Projekte

• Volkswirtschaftlich
  • Reduktion von Doppelarbeit
  • Entfaltung des Potential der Software-Experten
  • -> Eventueller Umsatzrückgang in IT-Branche
  • -> Mehrfacher Nutzen bei Anwendern

• Betriebswirtschaftlich
  • Gruppe 1: Software-Hersteller
  • Gruppe 2: Software-Nutzer
  • Es gibt viel mehr Software-Nutzer
  • Hauptkosten: Migration, Anpassung und Pflege

=>Kooperation ist gefragt.

Wettbewerbsfreiheit und unternehmerische Freiheit

• Nachteilige Szenarien bei proprietärer Software
  • Herstellerkonkurs
  • Zwang zum Kauf nächster Version, Lawineneffekt
  • Begrenzte Produktkombination

=> Wettbewerbshemmend

• Freie Software
  • Wahl zwischen Zeit- oder Geldinvestition
  • Standards durch Referenzimplementationen
  • Mögliche Geschäftsgrundlage => unternehmerische Freiheit
  • Schliesst Schere der Informationsgesellschaft

"Der individuellen Freiheit muss eine Verantwortung
für das Ganze entsprechen."
Impulsvortrag: "Basis für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Gesellschaft"
Horst Steinmann, Universität Erlangen-Nürnberg

Gesamt-Betriebskosten

David Wheeler: Why Free Software? Look at the Numbers!

Total cost of ownership is often far less than proprietary software, particularly as the number of platforms increases.
www.dwheeler.com

• Niedrigere Erstbeschaffung
• Lizenzen
  • Weniger Kosten (skaliert besser)
  • Keine Lizenz-Verwaltung
  • Kein Nachforderungsrisiko
• Unabhängigkeit
• Kontrolle über Entscheidungen
• Bessere Hardwarenutzung
• Niedrigere TCO (Total Cost of Operation)
  • Gonicus (Thin Clients): 50%
  • CyberSource Studie 2002: 24%-34%
  • Italienische Studie in 2002: 34%

Markt- und Mitarbeiterorientiert

• Software ist ein Kommunikationsproblem (Reiter, 2001)
  • Entwickler, Manager, Tester, Anwender, Vertrieb
  • Schlecht: Unternehmenshierachien als Kommunikationsbremse

• Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
  • Selbstständigkeit
  • Motivation
    • Zeit für Freie Software einräumen
  • Wissenstransfer und Weiterbildung
    • Kommunikation!

• Marketing <-> Kundenähe
  • Direktere Kommunikation
  • Große Unternehmen beantworten wenig E-Mail...

Markt für Betreuung und Softwarepflege

• Deutschland
  • LIVE: >50 Unternehmen
  • GNU/Linux.Local: >6 Seiten, a 50 Einträgen
  • free-it.org: hunderte

• Weltweit
• Regional/Lokal

• Jede Größe
  • Mit Freier Software machen mittlere Dienstleister Sinn
  • Kleinstunternehmen
  • Mittlere Unternehmen
  • Großkonzern

Weitergehende Informationen

• www.dwheeler.com

• www.fsfeurope.org

• Volker Grassmuck: Freie Software Zwischen Privat- und Gemeineigentum
  • freie-software.bpb.de/
• Joshua Gay [Hrsg.] : "Free Software Free Society: selected Essays of Richard M. Stallman"
  • www.gnupress.de, ISBN 1-882114-98-1

Bernhard Reiter www.intevation.de
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